Construire votre projet de mise en place de l’intrapreneuriat dans votre entreprise

Cette formation est le deuxième module d’un ensemble de formations sur l’intrapreneuriat.

La culture intrapreneuriale développe la capacité d’engagement et l’agilité des organisations. Après avoir préparé l’environnement et identifié les facteurs clés de succès de votre projet (formation niveau 1) nous vous proposons cette formation afin de construire concrètement votre projet de mise en place de l’intrapreneuriat en entreprise.

Les objectifs de cette journée sont les suivants :

    • Savoir structurer et organiser un projet agile
    • Savoir guider la conduite du changement au sein de l’organisation (en s’adaptant)
    • Savoir adapter la communication au contexte
    • Les chefs d’entreprise
    • Les responsables ou futurs responsables innovation
    • Les consultants en management de l’innovation
    • Les intrapreneurs, futurs intrapreneurs, ou collaborateurs motivés

La formation ne nécessite aucun prérequis sauf l’ouverture d’esprit !

La formation dure 7h avec une heure de pause déjeuner. 

Phase 1 – Pourquoi structurer la démarche : le cahier des charges

Phase 2 – Les facteurs déterminants : comment mettre en œuvre la conduite du changement ? 

Phase 3 – Les moyens : la boite à outils managériales

Phase 4 – Créer et implémenter le processus intrapreneurial au sein de votre organisation  

Définir les objectifs attendus :

    • Sensibiliser l’entreprise
    • Construire une équipe
    • Allouer les ressources
    • Définir les critères d’évaluation
    • Coordonner et intégrer la démarche avec les autres activités
    • Identifier les différents profils d’intrapreneurs
    • Le management de l’effectuation
    • Former les relais

Arnaud groff

Expert en stratégie – innovation – créativité – startupper – fan d’industrie – auteur- conférencier – expert APM

Cyrild durand

Expert en stratégie – levée – Entrepreneur – DG d’une entreprise innovante dans le domaine de l’énergie – conférencier

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