Se différencier par le canevas stratégique

Prendre du recul sur son marché, et ses règles du jeu implicite, sur le positionnement de ses concurrents, … sont autant d’éléments fondamentaux pour réussir à sortir du lot. C’est l’objectif de cette formation avec l’utilisation d’un outil pratique et visuel : le canevas stratégique. Que vous soyez en création dans un secteur dynamique et que vous deviez positionner votre offre sur un secteur concurrentiel, ou que vous soyez un acteur sur votre marché mature, avec un besoin de vous mettre en mouvement pour apporter plus de valeur à vos clients, cette formation vous aidera à structurer votre réflexion.

Dans cet atelier de formation/action de 4h nous travaillons sur votre cas (si vous n’en avez pas vous travaillerez sur le cas d’une autre personne) et vous partirez avec des idées claires et des actions concrètes.

- Formaliser le positionnement stratégique de son offre sur son secteur d’activité, et bien le communiquer,
- Identifier et faire ressortir ses avantages concurrentiels et la valeur créée pour le client,
- Définir les règles du jeu concurrentiel et les ouvertures possibles pour se démarquer/ se différencier,
- Élaborer des options stratégiques argumentées pour son entreprise pour pouvoir faire des choix.

- Chef d’entreprise, d’association
- Membre comité de direction
- Entrepreneur
- Porteur de projet
- Consultants

Aucun

La formation dure 4 heures (sur une demi-journée).

Vidéo d’introduction à la stratégie Océan Bleu envoyée au préalable :

- Océan Bleu : de la créativité dans la stratégie
- Un exemple inspirant de stratégie Océan Bleu : étude de cas.
- Comprendre la méthode et les outils : apport théorique.
- Introduction : quelques concepts clés de la stratégie d’entreprise – des stratégies génériques de Porter à la stratégie Océan Bleu ; chaîne de valeur ; valeur perçue.
- Le canevas stratégique, un outil pour formaliser et travailler le positionnement stratégique (l’outil et la méthode).
- Exercice pratique sur le cas des stagiaires – canevas stratégique : en individuel et en groupe afin de favoriser l’intelligence collective.
- Questions/réponses – Quelles actions pour la suite.

Alternance d’apport théorique et de travail en individuel, en binôme, et de restitution en plenière. La pédagogie est volontairement interactive par la pratique des outils sur des cas concrets. La constitution de groupes de travail favorise les échanges entre les participants et stimule la créativité.

Formation en inter entreprises avec présentiel collectif :

- En distanciel : groupe maximum de 5 personnes – Utilisation de solution de visioconférence (Zoom) + outil tableau blanc collaboratif (Mural).
- En présentiel : groupe maximum de 15 personnes.

Possibilité de formation en intra. Les objectifs et le programme seront adaptés à votre besoin. Nous contacter.

- Vidéo d’introduction à la stratégie Océan Bleu.
- Présentation powerpoint transmise sous format numérique aux stagiaires.
- Poster canevas stratégique.
- Livret pédagogique.

- Feuille d’émargement par demi-journée.
- Évaluation de satisfaction à chaud et à froid.
- Évaluation des acquis.

230€ HT / personne

Le tarif inclut les supports de formation.

Cyrild durand

Expert en stratégie – levée – Entrepreneur – DG d’une entreprise innovante dans le domaine de l’énergie – conférencier

Très intéressant ! Mille mercis à Cyril pour ses explications et les exercices qui ont suivi. Il nous faudra poursuivre l’évolution de notre positionnement et de notre business model

Fanny Cadudal, FBC Solutions