Apprenez à utiliser un outil simple et visuel pour représenter et faire évoluer le modèle économique de votre entreprise.
Un jour de formation pour découvrir comment le canevas de modèle économique peut vous aider à mieux partager, comprendre et construire ensemble la stratégie de votre organisation.
La méthode Business Model Canvas est issue du travail de chercheurs et de praticiens et a fait l’objet de l’édition d’un ouvrage dirigé par A. Osterwalder et 470 co-créateurs dont Océan Bleu.
À partir de ces résultats, nous avons développé une méthode simple et des outils visuels qui permettent de bien communiquer à la fois en interne et en externe, considérer l’ensemble et accéder à une vision globale de l’innovation, être créatif et faciliter le questionnement et l’élaboration de modèles économiques innovants et souples.
- Objectifs de la formation
- Utiliser le canevas de modèle économique pour décrire, partager, analyser et faire évoluer la stratégie d’une organisation.
- Co-construire le modèle actuel de votre organisation ou projet.
- Publics
- Dirigeant d’entreprise, d’association
- Responsable R&D, innovation
- Chargé de mission innovation
- Responsable marketing
- Chargé de mission développement
- Consultant
- Porteur de projet
- Prérequis
Aucun
- Programme
La formation dure 7 heures (sur une journée ou deux demi-journées).
Apport théorique :
- Le modèle d’affaires : un concept, un langage, une méthode, un outil pour innover.
- Les composantes du modèle d’affaires : proposition de valeur, structure de coûts, sources de revenus…
- Le canevas de modèle d’affaires.
- Comment intégrer les aspects sociétaux et environnementaux ?
- Comprendre comment innover au niveau du modèle d’affaires.
Atelier pratique : Application au cas de l’entreprise.
Les participants construisent les modèles économiques de leurs organisations et les présentent. Discussion et échanges autour de ces modèles d’affaires.
- Moyens pédagogiques et techniques
Alternance d’apport théorique et de travail en individuel, en binôme, et de restitution en plenière. La pédagogie est volontairement interactive par la pratique des outils sur des cas concrets. La constitution de groupes de travail favorise les échanges entre les participants et stimule la créativité.
- Modalités
Formation en inter entreprises :
- En présentiel : groupe maximum de 15 personnes.
- En distanciel : groupe maximum de 5 personnes – Utilisation de solution de visioconférence (Zoom) + outil tableau blanc collaboratif (Mural).
Possibilité de formation en intra. Les objectifs et le programme seront adaptés à votre besoin. Nous contacter.
- Livrables
- Vidéo d’introduction à la stratégie Océan Bleu.
- Présentation powerpoint transmise sous format numérique aux stagiaires.
- Outils issus du Business Model Design.
- Livret pédagogique.
- Modalités de suivi et d’évaluation
- Feuille d’émargement par demi-journée.
- Évaluation de satisfaction à chaud.
- Évaluation des acquis par mise en situation.
- Tarifs
440€ HT
Le tarif inclut les supports de formation.
- Intervenants
Cyrild durand
Expert en stratégie – levée – Entrepreneur – DG d’une entreprise innovante dans le domaine de l’énergie – conférencier
- Témoignage
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