Créativité : outils et méthodes

1. Définition et historique de la créativité source d’innovation

• • Qu’est-ce que la créativité ?
  • Ses principaux mécanismes
  • Les principaux paramètres influençant la créativité en entreprise

2. Le processus de créativité

• • Les étapes du processus en détails
  • Les déments clés à respecter et ne pas modifier
  • Exemples d’adaptations et formalisations d’autres entreprises

3. Situer la créativité au sein du management de l’innovation

• • Démarche spontanée et démarche provoquée
  • Synergie avec les R&D, le marketing et l’ingénierie
  • Comment mettre en place un système de management des idées ? 

4. Créez et organisez votre session de créativité

• • Les étapes clés et leurs outils
  • Comment choisir son outil ? 
  • Comment le « paramétrer », le préparer et assurer son efficacité ? 
  • Découvrir les conditions idéales de mise en œuvre
  • Découvrir les outils et méthodes de « facilitateurs » pour chaque étape

5. Pratiquer 20 outils de production d’idées

• • Techniques proches du brainstorming
  • Techniques projectives et analogiques
  • Techniques de déformation
  • Techniques de rencontres forcées
  • Outils de formalisation

6. Les techniques de créativités sans animation en groupe pluridisciplinaire

• • Génération d’idées à base rationnelle
  • Les méthodes de résolutions de problèmes
  • Les outils utilisant les NTIC

7. L’animation

• • Identifier les leviers et les freins à l’animation
  • Les conditions matérielles de mis en œuvre
  • Quels sont les profils possibles en séances ?
  • Quels sont les problèmes les plus courants ? 
  • Bien structurer le groupe
  • Guider le groupe

8. Transformation et valorisation des idées

• • Les outils de sélection des idées
  • Les outils de mise en œuvre des concepts
  • La formalisation des travaux effectués
  • Le management de la mission post-intervention

La formation dure 7h avec une heure de pause déjeuner.