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title: "Challenger votre stratégie d’innovation | Open Kairos"
description: "Une stratégie d’innovation à la mesure de vos ressources, quand le quotidien prend déjà tout. Dirigeants et comités de direction de PME et d’ETI."
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Nos offres

# Challenger votre stratégie d’innovation

Une stratégie d’innovation à la mesure de vos ressources, quand le quotidien prend déjà tout.

![Vue par-dessus l’épaule d’un ordinateur portable ouvert, l’écran laissé vide, les mains sur le clavier.](https://openkairos.fr/_astro/strategie.C5Rejf9u_Z1JEeTf.webp)

## En bref

Pour qui

Dirigeants et comités de direction de PME et d’ETI.

Format

4 à 6 mois en général. Jusqu’à 18 mois sur un périmètre international.

Financement

Le crédit d’impôt innovation est réservé aux PME et suppose des travaux éligibles. Les aides régionales se regardent selon les projets retenus.

Prochaine étape

## 30 minutes pour cadrer votre sujet, sans engagement.

[Prendre rendez-vous](https://openkairos.fr/rendez-vous?offre=strategie) 

Les grands groupes ont déjà leur stratégie d’innovation : des processus, des incubateurs, parfois un fonds d’investissement. Les très petites entreprises font comme elles peuvent. Entre les deux, la majorité des entreprises sont absorbées par l’exploitation tout en sachant qu’il faut bouger : l’intelligence artificielle, de nouvelles offres, un modèle qui risque de devenir obsolète.

Nous structurons la démarche en tenant compte de vos moyens, avec la méthode Océan Bleu : canevas stratégique, exploration terrain auprès des utilisateurs, reconstruction de l’offre, tests en atelier. Le résultat n’est pas un rapport, c’est un portefeuille de paris que vous pouvez tenir.

## Ce que vous en retirez

-   Un portefeuille de paris dimensionnés pour vos moyens réels.
-   Des critères d’arrêt et de passage à l’échelle décidés à l’avance.
-   Une offre reconstruite et testée en atelier avant d’être lancée.

## Comment ça se passe

1.  Dresser le canevas stratégique
    
    Votre offre est mise à plat face à celle du marché, critère par critère.
    
2.  Explorer le terrain
    
    Les utilisateurs sont rencontrés, pas supposés.
    
3.  Reconstruire l’offre
    
    Une matrice ERRC (éliminer, réduire, renforcer, créer) et le prototypage de parcours produisent des concepts testables.
    
4.  Trancher
    
    Vous arbitrez un portefeuille de paris, avec les critères d’arrêt fixés d’avance.
    

## Cas lié

[Réinventer le modèle d’un leader mondial de l’agrochimie](https://openkairos.fr/cas-clients/strategie-innovation-grand-groupe)

## Experts

Cyril Durand, Arnaud Groff. Nos experts ont tous entrepris : ils savent ce que coûte l'exécution d'une décision.

## Autres offres

[Voir les huit offres](https://openkairos.fr/offres) 

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![Un panneau de travail couvert de pastilles de papier épinglées et annotées à la main, près d’une fenêtre.](https://openkairos.fr/_astro/incubateur.BZ3ZE54q_1bRTaR.webp)

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![Un établi d’atelier : ampoules, outils, câbles et pièces posés côte à côte sur un plan de travail en bois.](https://openkairos.fr/_astro/acceleration.CCIDwNx9_Z2iQbGH.webp)

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