Vous innovez sans le savoir le saviez-vous ?
Découvrez les véritables leviers de la “vraie innovation » et construisez l’écosystème idéal au service de votre entreprise
Objectifs de la formation
Acculturation à la « vraie innovation » et mise en situation. Voyons ensemble comment définir une culture commune, c’est-à-dire des éléments de référence, des points clés, des exemples d’autres industries, qui vont nous permettre de mettre en avant les paramètres clés permettant de « fertiliser votre environnement professionnel » et ainsi favoriser toutes les formes d’innovations au service de l’entreprise.
Parmi les messages clés abordés lors de cette formation nous verrons que :
- L’innovation est multiforme
- L’innovation n’est pas que technologique
- L’innovation doit être pensée comme un chemin tout autant qu’un résultat à atteindre
- L’innovation n’est pas forcément synonyme de rupture et doit être traitée au quotidien
- L’innovation est l’affaire de tous
Publics
- Chefs d’entreprise
- Responsables ou futurs responsables innovation
- Consultants en management de l’innovation
- (Futurs) Intrapreneurs ou collaborateurs motivés
- Responsables de structure d’incubation et pépinières
- Membres de réseaux de développement économique
Prérequis
La formation ne nécessite aucun prérequis sauf l’ouverture d’esprit !
Programme
Matin – Séquence interactive :
- Quels sont les nouveaux enjeux personnels et professionnels influençant notre quotidien ?
- Pensons l’innovation comme le moyen d’obtenir des résultats mais aussi comme un chemin qui renforce les capacités individuelles et collectives
- La « vraie innovation » et les exigences managériales associées
- L’innovation, un processus agile par nature
- La nécessité de créer un mouvement dans votre entreprise
- Sur quoi peut-on innover ? Quelles sont les sources d’innovation ? Qui est concerné ?
- Quels sont les 3 piliers qui définissent objectivement un résultat innovant ?
Après-midi – Atelier pratique : simulation d’innovation
Pour réaliser cette formation nous avons mis au point une simulation d’innovation en équipe :
- Simulation en équipe : réalisation d’une tour selon un cahier des charges précis
- Auto-évaluation collective de chacune des équipes : l’objectif est de revenir sur certains « softskills » favorisant toutes les formes d’innovation
- Retour sur les aspects suivants : communication, organisation, management, créativité, innovation, open innovation
- L’innovation de demain : une aventure nécessairement inclusive et collective
- Ouverture sur l’importance de développer la culture de l’intrapreneuriat en entreprise
La formation dure 7h avec une heure de pause déjeuner.
Intervenants
Arnaud groff
Expert en stratégie – innovation – créativité – startupper – fan d’industrie – auteur- conférencier – expert APM