Le problème

Hovermoov a développé un déambulateur nouvelle génération et investi un an pour concevoir un premier prototype certifié CE. La technologie était là, les premières ventes se profilaient, mais pour passer à l’échelle il fallait des financements.

Le dirigeant et son équipe, concentrés sur le produit et les premières ventes, n’avaient ni la méthode ni le réseau pour structurer une stratégie de financement crédible face à des investisseurs.

La solution Open Kairos

Une équipe de trois experts mobilisée sur un programme complet.

  1. Feuille de route stratégique

    Poser les étapes de développement, prioriser les actions, sortir la tête du guidon technologique.

  2. Audit et valorisation de la propriété intellectuelle

    Avec Frédéric Balix, avocat spécialisé en propriété intellectuelle, pour caractériser et protéger les actifs de l’entreprise.

  3. Business plan

    Modélisation financière et stratégie de financement intégrant les dispositifs publics (CII, aides régionales via Ad’Occ, Bpifrance) et la recherche d’investisseurs privés.

  4. Mise en relation avec des investisseurs

    Préparer le discours et ouvrir les portes.

L’accompagnement a été financé en partie par un Diagnostic Propriété intellectuelle Bpifrance.

Illustration : vue de dessus d’un établi d’électronique, carnet de notes, fils et petits modules posés côte à côte.
Illustration : des outils posés sur un établi d’atelier.

Résultats

  • Une stratégie de développement structurée et un business plan solide.
  • Des dossiers de financement en cours de montage : CII, aides régionales, et premières discussions avec des investisseurs privés.
  • En quelques semaines, l’entreprise est passée d’une situation où tout reposait sur la conviction technique du fondateur à une position où elle peut parler le langage des financeurs.

Témoignage

« On savait fabriquer notre produit, mais on ne savait pas raconter notre entreprise à des investisseurs. Open Kairos nous a aidés à structurer tout ça très vite (la stratégie, le business plan, la PI) pour qu’on puisse se concentrer sur ce qu’on fait de mieux : développer notre techno. »
Uriel, fondateur d’Hovermoov
  • Medtech
  • Pyrénées-Orientales
  • Jeune entreprise innovante
  • 2025

Passer du prototype à la levée de fonds

En 3 points
  • Une medtech au prototype certifié CE, sans méthode ni réseau pour convaincre des investisseurs.
  • Trois experts sur un programme complet : feuille de route, propriété intellectuelle, business plan, mise en relation.
  • En quelques semaines, une stratégie structurée et des dossiers de financement en cours de montage.
Client
Hovermoov
Taille
Startup
Secteur
Medtech