Le problème

CerFrance Vendée, 450 salariés, est un acteur historique de l’expertise comptable et du conseil aux agriculteurs et aux PME. Mais le métier est en danger : digitalisation, plateformes en ligne, IA générative, les fondamentaux du modèle économique sont menacés.

Continuer à vendre les mêmes prestations de la même manière, c’est attendre la disruption. La direction le sait : il faut changer de modèle. Mais comment faire bouger une organisation de cette taille, ancrée dans ses habitudes ?

La solution Open Kairos

Le Programme Incubateur Interne Océan Bleu, déployé sur trois ans en cycles itératifs de six mois. L’objectif final : ne plus avoir besoin de nous.

  1. Des ateliers collectifs

    Canevas stratégique, exploration terrain, prototypage.

  2. L’accompagnement des explorateurs internes

    À chaque itération, trois à cinq projets émergent : les meilleurs sont poussés au cycle suivant, les autres nourrissent la réflexion.

  3. La formation de facilitateurs internes

    En parallèle, pour rendre l’organisation autonome sur la méthodologie.

Illustration : des mains notent des observations sur un carnet, entre des plants en pot et un téléphone.
Illustration : une dizaine de personnes réunies autour d’une longue table dans une salle claire, en discussion.

Résultats

  • 3 ans de programme, plusieurs cycles d’incubation complétés.
  • De nouvelles offres de service effectivement lancées sur le marché.
  • Un changement culturel visible : l’organisation a intégré un réflexe d’exploration et d’innovation.
  • Une autonomie méthodologique acquise : les facilitateurs internes pilotent désormais la démarche.

Témoignage

« Notre métier est en pleine mutation. L’incubateur Océan Bleu nous a permis de ne pas subir ce changement mais de le devancer, en lançant de nouvelles offres et en transformant notre culture interne. Aujourd’hui, l’innovation fait partie de notre fonctionnement. »
Laurent Gendreau, Directeur Général, CerFrance Vendée
  • Expertise comptable
  • 450 salariés
  • Programme de 3 ans

Créer un mouvement d’innovation face à la disruption

En 3 points
  • Un réseau d’expertise comptable de 450 salariés dont le modèle économique est frontalement menacé par la technologie et l’IA.
  • Un programme d’incubation interne Océan Bleu déployé sur 3 ans, par cycles itératifs de 6 mois.
  • De nouvelles offres lancées, une culture d’innovation installée, et une organisation devenue autonome sur la méthode.
Client
CerFrance Vendée
Taille
ETI
Secteur
Expertise comptable et conseil