Challenger votre stratégie d’innovation
Une stratégie d’innovation à la mesure de vos ressources, quand le quotidien prend déjà tout.
En bref
Les grands groupes ont déjà leur stratégie d’innovation : des processus, des incubateurs, parfois un fonds d’investissement. Les très petites entreprises font comme elles peuvent. Entre les deux, la majorité des entreprises sont absorbées par l’exploitation tout en sachant qu’il faut bouger : l’intelligence artificielle, de nouvelles offres, un modèle qui risque de devenir obsolète.
Nous structurons la démarche en tenant compte de vos moyens, avec la méthode Océan Bleu : canevas stratégique, exploration terrain auprès des utilisateurs, reconstruction de l’offre, tests en atelier. Le résultat n’est pas un rapport, c’est un portefeuille de paris que vous pouvez tenir.
Ce que vous en retirez
- Un portefeuille de paris dimensionnés pour vos moyens réels.
- Des critères d’arrêt et de passage à l’échelle décidés à l’avance.
- Une offre reconstruite et testée en atelier avant d’être lancée.
Comment ça se passe
- Dresser le canevas stratégique
Votre offre est mise à plat face à celle du marché, critère par critère.
- Explorer le terrain
Les utilisateurs sont rencontrés, pas supposés.
- Reconstruire l’offre
Une matrice ERRC (éliminer, réduire, renforcer, créer) et le prototypage de parcours produisent des concepts testables.
- Trancher
Vous arbitrez un portefeuille de paris, avec les critères d’arrêt fixés d’avance.
Cas lié
Réinventer le modèle d’un leader mondial de l’agrochimie
Experts
Cyril Durand, Arnaud Groff. Nos experts ont tous entrepris : ils savent ce que coûte l'exécution d'une décision.
